Projetos de Supply Chain Planning e APS com payback de 2 a 18 meses e ROI de 300% a 900%. Reduza stocks, aumente a produtividade e elimine atrasos com soluções comprovadas em mais de 100 projetos industriais.
O nPlan é a plataforma de planeamento avançado de cenários para indústrias de manufatura e cadeia de abastecimento complexa. Combinando modelos estatísticos, Machine Learning e Inteligência Artificial, o nPlan permite digitalizar processos de S&OP, IBP, MPS, DRP e planeamento de stocks numa única plataforma colaborativa em nuvem.
Organize e amadureça o processo de S&OP da sua empresa com cenários simuláveis, colaboração entre áreas e visão integrada de procura e abastecimento.
Preveja a procura com precisão utilizando IA e modelos estatísticos. Reduza ruturas em até 58% e gere mais de 50 cenários de planeamento por mês.
Defina políticas de stock inteligentes, simule cenários e reduza stocks obsoletos em até 56%, libertando capital para reinvestimento.
58% de redução em materiais com rutura • 53% de redução em stock estagnado • 56% de redução em obsoletos • Ciclo de planeamento reduzido de 1 mês para 2 semanas • Mais de 50 cenários gerados por mês.
O Opcenter APS (antigo Preactor) é a solução de programação avançada da Siemens que permite orquestrar a sua produção, simular cenários e tomar decisões ágeis. Ideal para empresas que necessitam de sequenciamento inteligente com capacidade finita, considerando restrições reais do chão de fábrica.
Programe a produção respeitando restrições reais: máquinas, moldes, operadores e materiais. Aderência ao plano de 47% para 95%, como no caso Tigre.
Simule cenários complexos em menos de 10 minutos. Tome decisões ágeis e baseadas em dados para lidar com mudanças de procura e imprevistos.
Aumento de 10% a 60% na produtividade com otimização de setups, sequenciamento inteligente e eliminação de gargalos. Payback documentado em 2 meses.
+14% de produtividade • 60% de redução em encomendas em atraso • Programação 5x mais rápida • Redução significativa de produções de emergência. “Este projeto foi um marco para a nossa empresa. Ficamos extremamente satisfeitos com a ferramenta e com a equipa de implementação da NEO.” — Hugo Costa, PMO Manager, Salus
Descubra como calcular o ROI de um projeto de Supply Chain Planning com dados reais de mais de 30 projetos documentados. Um guia executivo para construir um business case sólido e aprovar investimentos com confiança.
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