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A integração entre vendas, PCP e logística é viabilizada pelo S&OP (Sales & Operations Planning), um processo estruturado que cria um plano único alinhando demanda comercial, capacidade produtiva e distribuição. Indústrias que implementam S&OP maduro reduzem estoques em até 14%, melhoram a acurácia de previsão em 15-20% e eliminam os conflitos internos que geram atrasos e multas contratuais. A NEO Digital Industries já conduziu essa transformação em mais de 150 plantas industriais com sua abordagem de Planejamento Integrado (S&OP).

Para os fabricantes norte-americanos, a transformação digital não é opcional, é uma necessidade competitiva. O planejamento e a programação avançados precisam ser rápidos, precisos e profundamente alinhados à realidade operacional. Neste artigo, Thomas Schwab explica como a NEO Digital Industries lidera projetos de planejamento de cadeia de suprimentos e implementações do Siemens Opcenter APS, levando resultados comprovados para os EUA, e não apenas instalações de software.