Em 2016, a America Tampas teve a sua primeira experiência com uma solução APS para a automatização do sequenciamento da produção, alcançando ganhos importantes em visibilidade e agilidade no planeamento da produção, quando comparado ao uso de folhas de cálculo em Excel.

No entanto, o software APS em questão apresentava alguns pontos críticos, que impactavam diretamente no seu desempenho e na rotina da equipa de PPCP. Questões como instabilidade do sistema, necessidade frequente de correções de problemas na solução, e lentidão na integração dos dados com o ERP, levaram a America Tampas a repensar o seu estado atual, e a procurar outras soluções no mercado que respondessem aos seus novos anseios.

Devido à experiência no segmento de injeção plástica e por representar um software APS consolidado mundialmente, a NEO Engenharia de Produção foi a consultoria escolhida pela America Tampas para iniciar uma nova parceria e, assim, dar continuidade à evolução da empresa na sua jornada de digitalização.

Desta forma, o projeto de implementação do software OPCENTER APS na America Tampas pela NEO teve início em fevereiro de 2021, com duração total de 3 meses, tempo recorde de implementação.

A agilidade e a assertividade na implementação do Opcenter APS na America Tampas foram possibilitadas devido à maturidade e ao conhecimento adquirido pela equipa de PPCP com a vivência anterior, bem como à prontidão e qualidade dos dados necessários para o desenvolvimento do projeto.

Considerando as principais necessidades e dificuldades trazidas pela America Tampas, a solução foi desenvolvida focando, principalmente, em dois processos: o sequenciamento fino da produção nos curto e médio prazos, além do desenvolvimento de um planeamento agregado, o plano mestre de produção, para um horizonte de longo prazo.

Para o planeamento fino da produção, a solução permite a geração de ordens de produção a partir dos pedidos de vendas, o sequenciamento das ordens procurando a otimização dos setups, a alocação dinâmica de moldes alternativos em diferentes máquinas, e uma maior visibilidade da necessidade de insumos e demais materiais de forma sincronizada com a produção, tudo isso de forma integrada ao ERP e ao sistema MES utilizados pela empresa.

Por outro lado, o planeamento agregado da produção permite a geração do plano mestre, o PMP, considerando a capacidade finita da fábrica. Desta forma, através da alocação da previsão de procura nos recursos e moldes disponíveis, a America Tampas consegue visualizar o volume de SKU's a serem produzidos mensalmente, ao longo de um período de 12 ou mais meses, identificando os possíveis estrangulamentos e os recursos ociosos, além da projeção antecipada de consumo de matéria-prima, evitando, assim, uma falta de insumos futura.

Com a implementação do software OPCENTER APS, a America Tampas conseguiu resolver as dificuldades oriundas da solução APS utilizada anteriormente, sem contar os ganhos expressivos como a redução do tempo de processamento dos dados no momento da integração entre o ERP e o OPCENTER APS. Além disso, houve a redução do tempo total para a geração do sequenciamento da produção de ambas as fábricas de 05 horas para 02 horas, a minimização dos tempos totais de setup, a automatização no retorno das datas de atendimento dos pedidos de vendas para a equipa Comercial, melhorando o relacionamento e a sinergia entre as áreas.

Outro diferencial foi o acesso a relatórios com visões detalhadas para apoio e agilidade na tomada de decisão, além do baixo índice de necessidade de correções na solução.

"Com a utilização do Opcenter APS, conseguimos ter mais agilidade e eficiência no planeamento da produção, podendo gerar vários cenários conforme as nossas necessidades e desafios diários."— Munique Franco, Analista de PPCP da America Tampas

Ela ainda salientou que o Opcenter APS, aliado à rápida resposta e conhecimento técnico da equipa da NEO, está a ser um diferencial e tanto no dia a dia da equipa e da empresa, possibilitando o desenvolvimento contínuo de novas soluções.

E a America Tampas não quer ficar por aqui. Sabendo das infinitas possibilidades a alcançar nesta parceria com a NEO, a empresa tem no seu roadmap alguns projetos de melhorias para a sua solução APS. Entre eles, podemos realçar o projeto para criação automática das requisições de compras no ERP, com base nas datas de planeamento dos pedidos de vendas e da previsão de procura no OPCENTER APS, além de melhorias na geração do plano mestre de produção com regras mais específicas para o cenário da empresa.

"Sequenciar a produção hoje, amanhã, a curto, médio e longo prazo com facilidade, agilidade, velocidade e assertividade estão entre os diferenciais que o Opcenter APS hoje nos proporciona."— Anderson Petter, Coordenador de PPCP