Da previsão de demanda à programação fina e logística, a Neo conecta as áreas críticas da cadeia de empresas farmacêuticas, de saúde animal e cosméticas em decisões orquestradas através de uma plataforma de Supply Chain Planning completa e agêntica.
Lead times longos de APIs e excipientes, fornecedores qualificados com baixa flexibilidade, validação de lote, controle estrito de validade, dossiês, setup pesado devido à cross-contamination e linhas multipropósito criam um quebra-cabeça que planilhas e ERPs não resolvem mais.
Unimos a experiência no setor, a robustez de soluções Siemens com a inovação de uma das Indtechs que mais crescem no universo de Supply Chain Planning global.
Operações farmacêuticas, de saúde animal e cosméticas que escolheram a Neo para orquestrar o seu planejamento de produção e/ou a sua programação fina com soluções de S&OP e APS.
As soluções da Neo cobrem as decisões mais críticas da cadeia de Life Sciences conectando demanda, estoque, capacidade e programação fina em ciclo contínuo.
Agende uma Demonstração
Forecast estatístico + colaboração comercial. Sazonalidade, integração com dados de mercado e métodos de IA/ML.
Estratégias por segmentação para gerenciar Políticas de Estoque por SKU com validade, lote, níveis de serviço e avaliação financeira.
Gestão de distribuição de curto a longo prazo, para cenários com diversos centros de distribuição, restrições e lógicas de fairshare.
S&OP com gargalos críticos identificados: linhas validadas, equipamentos GMP, qualificação.
Opcenter APS sequenciando por setup, limpeza, cross-contamination e prazo de validade.
Execução, devoluções, ressuprimento e visibilidade end-to-end — com rastreabilidade regístrica.
A experiência da Neo com mais de 120 projetos, muitos deles documentados publicamente, é refletida em resultados quantitativos e qualitativos que permitem com que as empresas atinjam outros patamares de maturidade da sua cadeia de suprimentos. Veja alguns exemplos de expectativas para o setor:
“A programação semanal levava horas para ser feita, hoje conseguimos fazer isso em alguns minutos. Já conseguimos dobrar o horizonte firme, com possibilidade de aumentar ainda mais.”
André Resende, Gerente de PPCP — Vetnil
Redução do esforço da equipe de PPCP • Aumento da assertividade na promessa de data de entrega • Maior agilidade na programação da produção • Maior visibilidade da produção
