Portfólios com milhares de SKUs, roteiros com 15 ou mais operações, ambientes ETO e make-to-order, recursos e ferramentas compartilhados e matrizes de setup complexas criam um quebra-cabeça que planilhas e ERPs não resolvem mais.
Unimos a experiência no setor, a robustez de soluções Siemens com a inovação de uma das Indtechs que mais crescem no universo de Supply Chain Planning global.
Fabricantes de autopeças, componentes metálicos, fixadores, aços planos e equipamentos que escolheram a Neo para orquestrar o seu planejamento de produção e/ou a sua programação fina com soluções de S&OP e APS.
As soluções da Neo cobrem as decisões mais críticas da cadeia metal-mecânica, conectando demanda, estoque, capacidade e programação fina em ciclo contínuo.
Agende uma DemonstraçãoForecast estatístico e colaboração comercial conciliando programas de montadoras (OEM), demanda de reposição (aftermarket) e itens make-to-order — tratando sazonalidade, lançamentos, fim de linha e milhares de SKUs com métodos de IA/ML.
Políticas de estoque e ressuprimento para aço, cobre e alumínio, semiacabados e produto acabado, com segmentação ABC/XYZ e cobertura ajustada a roteiros longos e ambientes MTS/MTO — reduzindo WIP e capital empatado.
Planejamento de distribuição e transferências para redes multi-CD, entregas a montadoras (line-side/JIT) e exportação, com fair share e priorização por carteira de pedidos e datas-promessa.
S&OP e capacidade finita nos gargalos reais do setor — fundição, estamparia, usinagem, tratamento térmico, soldagem, galvanoplastia e pintura — considerando ferramentas, moldes e estampos e mão de obra compartilhados entre centenas de recursos.
Opcenter APS sequenciando roteiros de 15+ operações com matrizes de setup (até milhões de combinações), sincronismo entre etapas, bateladas e recursos compartilhados — reduzindo setups, filas, WIP e tempos improdutivos.
Reprogramação rápida e segura diante de quebras de máquina, retrabalho, atraso de material e priorizações comerciais, com simulação de cenários, datas-promessa confiáveis e visibilidade end-to-end da fábrica.
A experiência da Neo com mais de 120 projetos, muitos deles documentados publicamente, é refletida em resultados quantitativos e qualitativos que permitem com que as empresas atinjam outros patamares de maturidade da sua cadeia de suprimentos. Veja alguns exemplos de expectativas para o setor:
“A implantação do Opcenter APS representou uma mudança estrutural na forma como a ZEN planeja e programa sua produção. Saímos de um modelo dependente do conhecimento individual para um processo muito mais robusto, confiável e sustentável, com ganhos claros de previsibilidade e qualidade na programação.” — Gabriel Darosci, Supervisor de Planejamento
Case ZEN · Opcenter APS + NEO Digital Industries
+10% no volume de produção • -15% no tempo de setup • Programação de ~2h para ~10 min • Matriz de setup com +4 milhões de combinações
