O Impacto da Black Friday para Indústrias Preparadas
Milhões de pessoas esperam ansiosamente por esta época do ano para aproveitar boas promoções em diversos setores da indústria. A cada ano que passa, mais negócios participam da data que, há uma década, vem conquistando o bolso do brasileiro.
Sabe como surgiu a Black Friday?
A expressão foi usada pela primeira vez nos Estados Unidos, em 24 de setembro de 1869, quando dois especuladores chamados Jay Gould e James Fisk tentaram tomar o mercado do ouro na famosa Bolsa de Nova York. Como consequência, o governo da época viu-se obrigado a intervir para corrigir o problema, elevando a oferta da matéria-prima ao mercado. Isso fez com que os preços caíssem e muitos investidores perdessem grandes fortunas. Esse evento ficou conhecido como Black Friday. Já no Brasil, a sua chegada aconteceu em 2010, quando o site Busca Descontos fez diversas promoções seguindo o conceito da Black Friday, além de registar o domínio blackfriday.com.br. A ação foi seguida na época por outros lojistas, e assim deu-se origem à Black Friday brasileira.
Cada setor da indústria tem a sua própria Black Friday (fora de época)
Os papéis e impactos são muito claros durante a Black Friday: as promoções ofertadas aumentam a procura por produtos, ao passo que as vendas disparam. No entanto, muitas vezes não é do conhecimento geral o impacto deste aumento abrupto das vendas em toda a cadeia produtiva. Para absorver esta alta variação na procura, é necessário possuir um planeamento com antecedência de vários meses, para que não faltem produtos na ponta final da cadeia. Contudo, sabemos que este pico de variação da procura não é um evento exclusivo da Black Friday. Cada indústria possui a sua própria "Black Friday" e isso pode ocorrer por diversos fatores: é o Natal para bens de consumo, a Páscoa para chocolates, o Dia das Crianças para rebuçados e brinquedos, uma atualização periódica de preços de setores vinculados à ANVISA, entre outros padrões que podem surgir. Com o aumento da procura, é preciso produzir mais e a indústria precisa de estar preparada para absorver esse aumento e programar de uma forma eficiente, a sua produção e distribuição. Sejam essas variações nas vendas causadas por questões previsíveis e sazonais, ou por reações imprevisíveis do mercado, um bom Planeamento de Produção deve ser ágil e fiável o suficiente para não haver ruturas de stocks, muito menos custos desnecessários. A empresa precisa de estar preparada para este aumento de produção e um bom trabalho de planeamento gera frutos de diversas formas. Por exemplo, diminuir o tempo de atravessamento de produção através de regras eficientes de programação pode aumentar a eficiência produtiva e também garantir melhores prazos de atendimento, reduzir stocks e gerar mais agilidade para a cadeia produtiva responder a estas variações de procura. Ou seja, é ganho de custo e nível de serviço.
Como a NEO pode ajudar a sua indústria?
Chegar ao outro lado do arco-íris na procura do tão sonhado pote de ouro não é um caminho fácil, mas pode contar com a nossa ajuda neste percurso. Em termos práticos, quando falamos dos impactos da variação da procura na cadeia produtiva, um bom Planeamento Avançado oferecerá à empresa suporte para as principais decisões de capacidade de produção, desde a programação de curto a médio prazo, que pode alterar turnos, horas extra e subcontratações, até ao planeamento de longo prazo, que definirá a expansão da força de trabalho e compra de máquinas. Assim poderemos ter uma visibilidade clara da capacidade necessária e determinar o quê, quanto, onde e quando produzir, e exatamente que materiais e recursos serão necessários. O Opcenter APS é a solução líder mundial para o Planeamento e Programação da Produção. Além de gerar o MPS (Master Production Schedule) tendo em conta restrições de capacidade e políticas de stock, permite realizar o planeamento de capacidade de longo prazo, prestando suporte às decisões táticas e estratégicas da produção. A NEO Engenharia de Produção é Siemens Smart Expert Partner e oferece soluções com análise de negócio e implementação dos softwares APS. Criámos um novo conceito que valoriza a vanguarda tecnológica e a excelência técnica, acreditando ao mesmo tempo na sensibilidade humana, no trabalho criativo e no relacionamento personalizado e comprometido. Entre em contacto pelo formulário abaixo ou pelo nosso WhatsApp para saber mais sobre as nossas soluções e marcar uma análise personalizada para as necessidades do seu negócio. A NEO é a maior consultoria em APS da América Latina. Realize o sequenciamento da sua produção com quem é especialista em soluções tecnológicas.