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Planeamento integrado para a indústria de mobiliário

Desde a previsão de procura até ao planeamento detalhado e à logística, a Neo conecta as áreas críticas do fabrico de mobiliário — do corte e maquinagem de painéis à orladora, pintura, montagem e embalagem — orquestrando uma elevada variedade de modelos, cores, acabamentos e peças por medida através de decisões integradas numa plataforma de Supply Chain Planning completa e autónoma.

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CADEIA DE ABASTECIMENTO PARA A INDÚSTRIA DE MOBILIÁRIO

A elevada variedade de modelos, cores e acabamentos, os artigos feitos à medida, a otimização do corte de painéis e os processos de várias etapas tornam a produção de mobiliário uma das mais complexas de planear e sequenciar.

Milhares de SKUs entre módulos, kits, cores e acabamentos; muitos artigos feitos por medida (make-to-order); processos encadeados de corte, maquinagem, orladora, pintura e montagem; setups de pintura dependentes da cor; aproveitamento de chapa; e componentes adquiridos a terceiros (ferragens, vidros, puxadores) criam um puzzle que as folhas de cálculo e os ERPs já não conseguem resolver.

Combinamos a nossa experiência no setor e a robustez das soluções Siemens com a inovação de uma das Indtechs com maior crescimento no universo global de Supply Chain Planning.

Clientes do Setor do Mobiliário: de S&OP a APS

Fabricantes de mobiliário residencial e corporativo, cozinhas, estofados e painéis de madeira que escolheram a Neo para orquestrar o seu planeamento de produção e/ou a sua programação fina com soluções de S&OP e APS.

Bartira
Bertolini
Placas do Brasil
GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO PARA A INDÚSTRIA DE MOBILIÁRIO

Do planeamento da procura e S&OP à Programação Fina e S&OE

As soluções da Neo abrangem as decisões mais críticas da cadeia de mobiliário, conectando a procura, o stock, a capacidade e o planeamento detalhado num ciclo contínuo.

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Icone Planejamento de Demanda NEO Digital Industries

Forecasting e Planeamento de Procura

Forecast estatístico + colaboração comercial. Sazonalidade, integração com dados de mercado e métodos de IA/ML.

Icone Saude dos Estoques NEO Digital Industries

Planeamento de Stocks

Estratégias por segmentação para gerir Políticas de Stock por SKU com validade, lote, níveis de serviço e avaliação financeira.

Icone Planejamento de Distribuicao NEO Digital Industries

Planeamento de Distribuição

Gestão de distribuição de curto a longo prazo, para cenários com diversos centros de distribuição, restrições e lógicas de fulfillment.

Icone Planejamento de Capacidade NEO Digital Industries

Planeamento de Produção e Capacidade

S&OP com gargalos críticos identificados: linhas validadas, equipamentos GMP, qualificação.

Icone Programacao Fina de Producao NEO Digital Industries

Programação Detalhada de Produção

Opcenter APS a sequenciar por setup, limpeza, cross-contamination e prazo de validade.

Icone Torre de Controle NEO Digital Industries

Gestão Logística e Torre de Controlo

Execução, devoluções, ressuprimento e visibilidade end-to-end — com rastreabilidade regulamentar.

O que você pode esperar na Indústria Moveleira

A experiência da Neo com mais de 120 projetos, muitos deles documentados publicamente, é refletida em resultados quantitativos e qualitativos que permitem com que as empresas atinjam outros patamares de maturidade da sua cadeia de suprimentos. Veja alguns exemplos de expectativas para o setor:

Mais Nível de Serviço
Planos realistas que ligam a procura, a capacidade e os materiais elevam o serviço ao cliente — a Isolet aumentou o seu nível de serviço para mais de 80%.
Nível de serviço
>80%
Menos tempo de configuração
Agrupar por semelhança e otimizar trocas reduz setups e tempos improdutivos — a ZEN, no setor de componentes automóveis, reduziu em 15% o tempo de setup.
Tempo de configuração
-15%
Menos Tempo de Programação
O sequenciamento automático substitui a programação manual em folhas de cálculo — a Induscabos reduziu em 98% o tempo de geração de ordens (de 270h para 4,5h por mês).
Geração de ordens
-98%
Menos Stock
Ligar a previsão, a capacidade e os materiais reduz o capital imobilizado — a Tigre reduziu os níveis de stock em 50%, com uma maior adesão ao plano.
Níveis de stock
-50%
CUSTOMER STORIES

Bartira: uma das maiores fabricantes de móveis do Brasil escolheu a NEO para padronizar e acelerar o seu planejamento e a sua programação de produção com o Opcenter APS.

De uma programação manual e dependente de especialistas para um modelo padronizado e escalável

A implementação das regras tirou o peso do programador, nos levando mais perto de uma programação autônoma.

— Fernando Canelas, Gestor de PCP, Bartira

Operação da Bartira
Resultados

Programação normalizada e escalável • Sincronismo entre corte, maquinagem, pintura e montagem • Prazos de entrega mais fiáveis • Na manufatura discreta, a NEO já entregou -15% de setup (ZEN) e -98% no tempo de geração de ordens (Induscabos)

Leia o caso de sucesso na íntegra

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