Desde a previsão de procura até ao planeamento detalhado e à logística, a Neo liga as áreas críticas da cadeia de valor na indústria de alimentos e bebidas — fabrico, enchimento e embalamento — através de decisões orquestradas numa plataforma de Supply Chain Planning completa e autónoma.
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Procura sazonal e pouco previsível, elevada variedade de SKUs, prazos de validade curtos e perecibilidade, mudanças de sabor e cor com necessidade de limpeza e controlo de alergénios, além da sincronização entre fabrico, enchimento e embalamento, criam um puzzle que as folhas de cálculo e os ERPs já não conseguem resolver.
Combinamos a nossa experiência no setor e a robustez das soluções Siemens com a inovação de uma das Indtechs com maior crescimento no universo global de Supply Chain Planning.
Indústrias dos setores alimentar, de bebidas, pastelaria, doces e nutrição animal que escolheram a Neo para orquestrar o seu planeamento de produção e/ou a sua programação fina com soluções de S&OP e APS.
As soluções da Neo abrangem as decisões mais críticas da cadeia de Alimentação e Bebidas, ligando a procura, o stock, a capacidade e o planeamento detalhado num ciclo contínuo.
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Previsão estatística e colaboração comercial. Sazonalidade, integração com dados de mercado e métodos de IA/ML.
Estratégias de segmentação para a gestão de políticas de stock por SKU, considerando a perecibilidade, validade, lote e níveis de serviço, com avaliação financeira.
Gestão de distribuição a curto e longo prazo, para cenários com múltiplos centros de distribuição, restrições e lógica de fairshare.
S&OP com estrangulamentos críticos identificados: linhas multiformato, capacidade de enchimento e embalagem, mão de obra e disponibilidade de turnos.
Opcenter APS com sequenciamento por preparação, mudança de sabor e cor, limpeza, alergénicos e prazo de validade.
Execução, devoluções, reabastecimento e visibilidade de ponta a ponta — com rastreabilidade total de lote.
A experiência da Neo com mais de 120 projetos, muitos deles documentados publicamente, está refletida em resultados quantitativos.
O suporte da NEO adaptou a ferramenta às nossas necessidades específicas, desenvolvendo regras que facilitam o dia a dia, sem comprometer o que já estava a funcionar. Hoje, temos respostas rápidas e produtivas.
Jades Romano Costa, Especialista em PPCP — Peccin
Redução de mais de 80% no tempo de planeamento • Equipa de planeamento e controlo da produção mais analítica e estratégica • Geração ágil de múltiplos cenários de produção • Maior visibilidade e integração entre áreas
