Lead times longos de APIs e excipientes, fornecedores qualificados com baixa flexibilidade, validação de lote, controlo estrito de cross-contamination e cleaning validation, rastreabilidade, prazos de validade e explosão de SKUs devido a formatos e dossiês.
Unimos a experiência no setor, a robustez de soluções Siemens com a inovação de uma das Indtechs que mais crescem no universo de Supply Chain Planning.
Operações farmacêuticas, de saúde animal e cosméticas que escolheram a Neo para orquestrar o seu planeamento de produção e/ou da cadeia de abastecimento.
As soluções da Neo cobrem as decisões mais críticas da cadeia de Life Sciences conectando procura, stock, capacidade e produção de forma integrada, rastreável e inteligente.
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Forecast estatístico + colaboração comercial. Sazonalidade, integração com dados de mercado e métodos de IA/ML.
Estratégias por segmentação para gerir Políticas de Stock por SKU com validade, lote, níveis de serviço e avaliação financeira.
Gestão de distribuição de curto a longo prazo, para cenários com diversos centros de distribuição, restrições e lógicas de fulfillment.
S&OP com gargalos críticos identificados: linhas validadas, equipamentos GMP, qualificação.
Opcenter APS a sequenciar por setup, limpeza, cross-contamination e prazo de validade.
Execução, devoluções, ressuprimento e visibilidade end-to-end — com rastreabilidade regulamentar.
A experiência da Neo com mais de 120 projetos, muitos deles documentados publicamente, está refletida em resultados quantitativos.
Foi uma transformação significativa no PPCP, pois tínhamos um processo de programação com uma visibilidade muito baixa e de forma reativa devido ao alto esforço para programar sem uma solução especialista. Agora conseguimos reorganizar as atividades da equipe e ter a programação mais centralizada e cadenciada, com muito mais informações em mãos para a tomada de decisão.
André Resende, Gerente de PPCP — Vetnil
Redução do esforço da equipa de PPCP • Aumento da assertividade na promessa de data de entrega • Maior agilidade na programação da produção • Maior visibilidade da produção
A implantação do NPLAN marcou a evolução do Supply Chain da UNIPAC. Ao integrar planejamento, produção e estoques, a solução elevou o nível das decisões e trouxe velocidade, confiança e visão integrada. A solução melhorou significativamente a saúde dos estoques, reduzindo excessos, liberando capital de giro e aumentando o nível de serviço.
— Marcelo Trindade, Gerente de Supply Chain, Unipac
-50%+ em materiais com ruptura • Previsão, capacidade e estoque em um só ambiente • Mais nível de serviço com menos capital empatado • Decisões integradas de ponta a ponta
