Indústrias que tiraram o sequenciamento da planilha e passaram a programar em capacidade finita. Quanto caiu o tempo de setup, quanto o time de PPCP deixou de gastar gerando ordem de produção e quanto o lead time encurtou quando a restrição real da fábrica entrou na conta.
Depoimentos de quem opera a solução todos os dias.
“A implantação do Opcenter APS representou uma mudança estrutural na forma como a ZEN planeja e programa sua produção. O resultado é uma programação mais rápida, com melhor previsão de entrega e menor risco de perda de conhecimento.”GABRIEL DAROSCISupervisor de Planejamento, ZEN
“Antes da parceria com a NEO, enfrentávamos atrasos de até mais de 30 dias. Hoje, com o Opcenter, não excedemos 10 dias, mesmo com uma produção muito mais complexa. E o que antes levava 10 dias hoje leva minutos.”LEONARDO GALVÃOGerente de PPCP, Induscabos
“Reduzimos drasticamente o tempo necessário para planejar a produção. Isso foi essencial, pois operamos com prazos reduzidos de entrega. Qualquer tempo economizado representa mais agilidade para atender nossos clientes.”HUGO COSTAGerente de PMO, Salus
Quando o setup fica embutido no tempo de operação, ninguém otimiza o que não enxerga. Estes cases mostram o efeito de sequenciar por similaridade de cor, formato e fórmula: de 15% a 35% de redução no tempo de setup. Vale ler antes até onde compensa minimizar setup.
O time de PPCP que passa três dias montando a programação não sobra tempo para analisar nada. Aqui estão as indústrias que cortaram de 60% a 98% desse esforço e passaram a simular cenários antes de comprometer a fábrica. Se a sua ainda planeja no Excel, este artigo explica o que trava.
Aderência baixa costuma ser sintoma de plano feito com capacidade infinita no ERP. Estes cases saíram de 47% para 95% de aderência ao plano de produção e passaram a criar ordens automaticamente. Para entender o indicador, veja o que é aderência à programação.
A falta de material que só aparece na hora da montagem custa caro. Com pegging e visibilidade real de disponibilidade, estes cases cortaram compras indevidas e triplicaram os pedidos críticos atendidos por completo. Veja também que tipos de restrição o APS consegue tratar.
Prometer prazo sem conhecer a carga real é a origem do atraso. Estes cases reduziram lead time em até 38% e ganharam até 10 pontos percentuais de OTIF. Leia o desafio da promessa de data de entrega.
Programação resolve a semana. Antes dela vem o plano; depois dela, a execução no chão de fábrica.
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